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集團公司第二期內(nèi)部培訓班如期舉行
概要:
2017年7月8日上午,集團公司第二期內(nèi)部培訓班在會議室舉行,各管理中心、工程處、項目部主要管理人員及其他相關(guān)人員參加了本次培訓。
發(fā)布時間:
2017/07/17
來源:
網(wǎng)站
2017年7月8日上午,集團公司第二期內(nèi)部培訓班在會議室舉行,各管理中心、工程處、項目部主要管理人員及其他相關(guān)人員參加了本次培訓。
本次培訓由集團公司副總經(jīng)理、總工程師羅向暉主講,培訓內(nèi)容重點圍繞工程項目索賠的相關(guān)概念、依據(jù)和法律法規(guī)要求,結(jié)合在其工程行業(yè)多年的實踐經(jīng)驗展開,同參加培訓的同事們一起分享成功的經(jīng)驗和教訓,旨在理論結(jié)合實際,讓大家對項目的合同管理進一步強化認識。在項目開始前,或在過程中統(tǒng)籌規(guī)劃好調(diào)整好合同管理、施工現(xiàn)場管理等工作,進一步提高業(yè)務(wù)水平,防控風險。培訓期間,羅總首先講述了施工索賠的分類、作用,起因和時效性等基本概念,也結(jié)合多年的項目管理經(jīng)驗和現(xiàn)在公司在建項目中存在的不同問題和同事們展開討論、分析,并對存在的問題提出意見。
通過此次培訓,大家切實從不同的工作學習階段、不同的業(yè)務(wù)水平和不同的項目情況中發(fā)現(xiàn)不足和優(yōu)點,查漏補缺,并充分認識在合同管理過程中索賠管理在項目經(jīng)營中的重要性,本次培訓取得圓滿成功。
Key words:
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