首頁(yè)

2017年第二季度工程管理會(huì)議順利召開(kāi)

概要: 2017年5月12日下午，工程管理中心在集團(tuán)公司會(huì)議室召開(kāi)了2017年第二季度工程管理會(huì)議，參會(huì)人員有公司董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理、各職能中心經(jīng)理、工程處正副處長(zhǎng)、分公司經(jīng)理、在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，工程管理中心全體成員，會(huì)議由工程管理中心經(jīng)理曾彥主持。

發(fā)布時(shí)間：

2017/05/18

來(lái)源：

網(wǎng)站

2017年5月12日下午，工程管理中心在集團(tuán)公司會(huì)議室召開(kāi)了2017年第二季度工程管理會(huì)議，參會(huì)人員有公司董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理、各職能中心經(jīng)理、工程處正副處長(zhǎng)、分公司經(jīng)理、在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，工程管理中心全體成員，會(huì)議由工程管理中心經(jīng)理曾彥主持。

會(huì)議上，各在建重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上兩個(gè)月的工作開(kāi)展情況以及下兩個(gè)月主要工作計(jì)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注了進(jìn)度滯后的幾個(gè)項(xiàng)目，提出項(xiàng)目經(jīng)理部要在接下來(lái)幾個(gè)月中應(yīng)該化被動(dòng)為主動(dòng)，尋求突破口，為雨季過(guò)后的施工黃金季節(jié)打好基礎(chǔ)，爭(zhēng)取完成今年的進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)每日?qǐng)?jiān)守崗位，堅(jiān)持上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出表?yè)P(yáng)，集團(tuán)公司會(huì)為戰(zhàn)斗在項(xiàng)目第一線(xiàn)的各崗位負(fù)責(zé)人提供全方位支持，鼓勵(lì)大家再接再厲。

接著，工程管理中心的三個(gè)職能部門(mén)分別對(duì)3、4月份職能工作開(kāi)展情況作了總結(jié)，對(duì)5、6月份開(kāi)展的主要工作計(jì)劃進(jìn)行說(shuō)明。工程管理中心對(duì)接下來(lái)公司工程監(jiān)管工作作出工作部署和要求。公司其他中心和分管領(lǐng)導(dǎo)也布置了相關(guān)職能工作。

隨后，舒總對(duì)公司安全工作提出要求和部署，對(duì)新建立“交運(yùn)集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)管理群”平臺(tái)的良好運(yùn)行表示肯定。羅總對(duì)各項(xiàng)工程管理工作提出具體要求，強(qiáng)調(diào)在建項(xiàng)目和歷史項(xiàng)目的進(jìn)度都要抓，確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度、產(chǎn)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

最后，董事長(zhǎng)張少華對(duì)本次工程管理會(huì)議作了總結(jié)，也為接下來(lái)兩個(gè)月的工程管理工作方向作了明確指示，在攻堅(jiān)克難保證年度產(chǎn)值、確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的同時(shí)，會(huì)同財(cái)務(wù)結(jié)算中心展開(kāi)審計(jì)工作，并落實(shí)好“實(shí)名制、分賬制”管理工作，進(jìn)一步提高工作紀(jì)律和執(zhí)行力。2017年第二季度工程管理會(huì)議在大家熱烈的掌聲中順利召開(kāi)。

alt